亞馬遜最早是賣書的,通過垂直品牌建龐大的物流網(wǎng)絡(luò),通過物流網(wǎng)絡(luò)有更多的品類。 為了讓使用流程達(dá)到最佳體驗(yàn)效果,友友用車做了兩件事: 第一,讓新用戶可以在1分鐘之內(nèi)把車開走。 (友友用車融
w第三掌握總會(huì)總的方法論,不管是金字塔思維,還是思維導(dǎo)圖,還是六頂思考帽,還是頭腦風(fēng)暴,其實(shí)都是總分總的具體形式體現(xiàn),第一個(gè)“總”是問題的關(guān)鍵,“分”是把和問
w不過,關(guān)于海外擴(kuò)張戰(zhàn)略本身,摩拜單車創(chuàng)始人胡瑋煒出言謹(jǐn)慎。 而這卻是讓連續(xù)創(chuàng)業(yè)的楊寧最感心寒的事。 A輪死是一個(gè)預(yù)言般的魔咒。作為公司法人,創(chuàng)業(yè)5年,而立之年的李進(jìn),背負(fù)起了數(shù)百萬元人民幣的負(fù)債。目前
w去年6月,足球評(píng)論員董路成立體育短視頻公司樂播足球,嗨球科技創(chuàng)始人、足球運(yùn)動(dòng)員孫繼海也在同月推出了運(yùn)動(dòng)短視頻社交平臺(tái)秒嗨。因?yàn)榭紤]到存在一定的時(shí)間間隔,具有通脹預(yù)期,那么就再加上200萬歐,
w但是,如果沒有把夢(mèng)想拆解成沒有可預(yù)期的目標(biāo)和可執(zhí)行的實(shí)現(xiàn)路徑,最終也就只能做一個(gè)妄想癥患者。 不過,萬通董事會(huì)對(duì)于什么是風(fēng)險(xiǎn)投資更是一竅不通,大伙只有摸到硬邦邦的現(xiàn)錢才算賺錢,所以王功權(quán)只好忍痛套現(xiàn)。 短
w但是淘寶之所以每一個(gè)犄角旮旯都能掙錢,關(guān)鍵不是因?yàn)樘詫氉龅糜卸嗥粒嘤忻且驗(yàn)樘詫毱脚_(tái)有如此巨大的流量。 但是沒想到啊,這一筆大錢沒有拿到,一年后想價(jià)格戰(zhàn)打華為力不從心,同時(shí)OPPO、VIVO的重線下
w在一起看微影院的官網(wǎng)上,承諾“為加盟店業(yè)主提供愛奇藝線上同步的最新最全的電影片源”。 這是一瓶神
w這里的邏輯問題就很大,做創(chuàng)業(yè),不做那些留存高的、時(shí)間長(zhǎng)的內(nèi)容,難道去做留存低、時(shí)間短的內(nèi)容?我其實(shí)知道不少這種沒人看的內(nèi)容,我告訴你,你敢去做嗎? 就好像你要開個(gè)淘寶店,
w兩邊的生意都很大……未來樂淘是向電子方向突圍還是向商務(wù)方向突圍呢?這個(gè)還沒有定論,我還在思考。結(jié)果大眾化沒實(shí)現(xiàn),&
w做新能源車的廠商也是有國家補(bǔ)貼的,但是,這些補(bǔ)貼并不會(huì)發(fā)到分時(shí)租賃的企業(yè)頭上。 除此之外,張?zhí)m還得
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