找準(zhǔn)你自己的目標(biāo)用群,真正給他們創(chuàng)造價(jià)值,當(dāng)你真正給用戶創(chuàng)造價(jià)值了,用戶認(rèn)可你了,0.01%會(huì)變成1%,1%會(huì)變成5%,5%會(huì)變成10%,15%……到了那個(gè)時(shí)候,平臺(tái)夢也就是水到渠
w但此后,公司股價(jià)一路陰跌下行。 韓澤:爆款吸引流量,打造爆款有一套完整體系,去年火爆的《老九門》就是一個(gè)完整的IP生產(chǎn)開發(fā),它的變現(xiàn)從文學(xué)拓展到網(wǎng)劇,再到電影、游戲和衍生品,甚至代言,形成了完整生態(tài),所
w我們聯(lián)合邀請了蜻蜓FM、華爾街見聞、知識(shí)分子等新銳媒體創(chuàng)始人,也包括第一財(cái)經(jīng)、咪咕視訊的等傳統(tǒng)媒體的掌門人,另外作為活躍在內(nèi)容投資領(lǐng)域的真格基金,也加入了沙龍的討論。做為一位站長,我見證了SEO初起時(shí)的風(fēng)頭無
w因?yàn)槿绻⑿壑挥幸粋€(gè)固定的角度,是很難產(chǎn)生持續(xù)性的吸引力的,即使是喜歡它的用戶,也會(huì)慢慢厭倦,而皮膚和臺(tái)詞提供的擴(kuò)展性和對人性的洞察,很好的滿足了這一點(diǎn)。但其中中隱藏了一大批高成長的優(yōu)質(zhì)企業(yè)
w它是實(shí)實(shí)在在能讓人使用和感知的東西,我把它定義為實(shí)體經(jīng)濟(jì)。你的用戶都在上面,按一下鼠標(biāo)定單就能自動(dòng)打印出來,非常方便。我覺得當(dāng)時(shí)那個(gè)碗是非常重要的,讓所有人感覺我們對贏的那種渴望。這是讓我印象最深刻的,我們整
w與火熱的話題相比,很少普通消費(fèi)者愿意購買這個(gè)產(chǎn)品,銷售數(shù)據(jù)并不理想。給人的感覺他雖然不能回到2014年,但是可以回到了小米創(chuàng)業(yè)之初,甚至回到那個(gè)在金山時(shí)的雷軍。如果沒有意外的話,2017年Q1小米國內(nèi)的市場份
w這跟我們的初衷很像,我們都是理科生,當(dāng)時(shí)因?yàn)楹诳途瘢匆恍┕韫鹊臇|西想去創(chuàng)業(yè),想要去打破常規(guī)。 剛過去的2月份,湖南5
w李豐:張偉對這個(gè)問題有什么見解? 張偉:我個(gè)人理解內(nèi)容行業(yè)的護(hù)城河,是社會(huì)分工導(dǎo)致的內(nèi)容行業(yè)對別的行業(yè)的滲透,其實(shí)提高了行業(yè)的存活率。 這些原動(dòng)力,構(gòu)成了我想要?jiǎng)?chuàng)建
w為什么會(huì)說創(chuàng)業(yè)不要追求風(fēng)口,風(fēng)口太擁擠、剩余的空間太狹小,創(chuàng)業(yè)要做的是“開創(chuàng)”、是“創(chuàng)新”
w張強(qiáng)(蜻蜓FM):作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的音頻平臺(tái),其實(shí)早期的時(shí)候一直在做轉(zhuǎn)型。不過,這些公司更在乎的,
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