去年驚艷全球的小米MIX的立項(xiàng)是在2014年。也許一家獨(dú)立的公司而不是一個(gè)模式很有可能做到這一點(diǎn)，但是內(nèi)容付費(fèi)作為一個(gè)模式就不確定了。功夫財(cái)經(jīng)是做媒體，賣理財(cái)產(chǎn)品是它的商業(yè)模式之一，我們做的是財(cái)富管理，這種區(qū)
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在過去6個(gè)月內(nèi)，我見了至少三家公司，如果它們之前沒有在那么高的估值上進(jìn)行融資的話，我們風(fēng)投公司會(huì)非常愉快地跟它們簽署投資協(xié)議的。潤暉投資提供兩類不同的投資策略，相對收益策略和絕對收益策略，二者皆為做多型策
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朋友感嘆說：這樣的創(chuàng)業(yè)可謂“神仙難救”。 所以，大家想要不死，頭一個(gè)，就是要有一個(gè)剛需、痛點(diǎn)、高頻的需求，這樣的需求是最好的。 同時(shí)，O2O并不是沒有需求的事，需求是堅(jiān)定存在的，每
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如果沒有niconico這樣一個(gè)更符合年輕人口味又可以大肆吐槽的平臺(tái)，像《為美好的世界獻(xiàn)上祝福!》這樣充滿崩壞畫面的搞笑動(dòng)畫也很難成為去年一月的黑馬之作。楊寧想起自己第一次創(chuàng)業(yè)虧了30萬的經(jīng)
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那次投資大會(huì)幾個(gè)人失望而歸，回去之后團(tuán)隊(duì)就因資金問題解散了。 百度以及百度們的套路，你真看懂了? 現(xiàn)在是新媒體時(shí)代了，這個(gè)大家都知道。從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落
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剛開始找的所有投資機(jī)構(gòu)都拒絕了他們，這些人還給出自認(rèn)為中肯的建議，勸他倆別干了。 其實(shí)單純的投入資金與技術(shù)研發(fā)，反而就容易了，因?yàn)橹灰清X能解決的問題，也就不算什么難題。有媒體整理了導(dǎo)致曾經(jīng)市值一度高達(dá)20
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萬眾創(chuàng)業(yè)的結(jié)果就是：讓輸光底褲的創(chuàng)業(yè)者更多了，他們只能光著屁股回家了! 萬眾創(chuàng)新的結(jié)果就是：世界上就
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” 一般而言，很多明星的邏輯是，自己要吃果子，但不必親自種樹。真正的“超級預(yù)言家”會(huì)善用情緒，同時(shí)排除偏見。情緒很重要，它是決策過程的
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企業(yè)家方面，董明珠、宗慶后和李東升炮轟以馬云為代表的虛擬經(jīng)濟(jì)，他們認(rèn)為虛擬經(jīng)濟(jì)搞垮了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，甚至認(rèn)為虛擬經(jīng)濟(jì)是在對實(shí)體經(jīng)濟(jì)犯罪;曹德旺批
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當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)圈，太多專注過熱的風(fēng)口，太多希望盡可能早、盡可能快的干掉可能潛在的競爭對手，成為市場的
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