所以做汽車相關(guān)的事業(yè)，就得抓住核心，管它是汽油還是電動(dòng)，必須要緊抓汽車的發(fā)明就是為了讓人類擁有更快的速度，速度是其本質(zhì)。在加拿大，張?zhí)m拼了命一般賺錢，最高紀(jì)錄甚至一天打6份工：在餐廳洗盤、擦桌子、扛豬肉，在美
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對(duì)于短視頻創(chuàng)業(yè)者而言，無(wú)疑變現(xiàn)是最重要的一個(gè)課題，脫胎于YouTube的MCN模式其實(shí)也是創(chuàng)業(yè)者們謀求商業(yè)化考量的結(jié)果。而大多數(shù)情況下，這些父母還是不會(huì)相信Joe，仍讓他們孩子去選擇谷歌與微軟。 繼續(xù)前進(jìn)
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” 作為雷軍十幾年的朋友，畢勝對(duì)雷軍的話從不懷疑，既然大哥給指了條“明路”，那就干。 “我們主要是做產(chǎn)品，北上深更多是做平臺(tái)，大策略，大戰(zhàn)略。 &ldqu
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再往前推，元老級(jí)的餐飲網(wǎng)紅，比如黃太吉、雕爺牛腩更是泯然眾人。 從賣玩具到賣鞋 在雷軍和畢勝看來(lái)，中國(guó)適齡兒童有三個(gè)億，這個(gè)市場(chǎng)大得可怕。畢勝說(shuō)，我不是沒(méi)激情，我是不知道該干啥。
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據(jù)悉，小馬過(guò)河曾在2014年?duì)I收高達(dá)上億元，此后公司轉(zhuǎn)型線上培訓(xùn)，從此開始走上一條不歸路。現(xiàn)在還活在水面上，滿打滿算加上房地產(chǎn)、通信行業(yè)，家電行業(yè)，現(xiàn)在還沒(méi)跑出去，沒(méi)被抓進(jìn)去的，沒(méi)被資本大鱷趕出公司，沒(méi)有
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雖然他才17歲，可也應(yīng)該為自己的行為負(fù)責(zé)。創(chuàng)業(yè)者說(shuō)這話時(shí)，內(nèi)心甚至還充滿不止1%的幻想。而這3%，只是符合我們產(chǎn)品目標(biāo)客戶群的定位而言，還有不少同類型的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乃至于巨頭前輩跟我們?nèi)?zhēng)搶這塊市場(chǎng)，所以，在有效
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憑借精良的制作與演員出色的演繹，不少歷史劇在新媒體傳播下有望找到更廣闊的市場(chǎng)。作為一名融資顧問(wèn)，如果是為了我的創(chuàng)始人，針對(duì)
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當(dāng)時(shí)王濤和團(tuán)隊(duì)仍以做大體量體育節(jié)目為目標(biāo)，并與浙江衛(wèi)視策劃了一檔集結(jié)了梅西、C羅等國(guó)際一線明星球員的足球真人秀節(jié)目《綠茵繼承者》。這家由華人小伙謝家華創(chuàng)辦的網(wǎng)站，2007年
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對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)是最珍貴的資產(chǎn)，也是最需要安全保護(hù)的。根據(jù)該計(jì)劃，洋河將在2015年上半年推出首款雞尾酒產(chǎn)品，當(dāng)年銷售5000萬(wàn)元，然
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當(dāng)時(shí)沒(méi)有跟阿里合作，反倒讓我們?cè)谶@段過(guò)程中不斷磨煉自己，野蠻地成長(zhǎng)才能活到現(xiàn)在。 1、重營(yíng)銷不重產(chǎn)
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