張?zhí)m的兒子汪小菲后來回憶:那時候住平房,冬天要生爐子,晚上就把三塊煤壘起來,都燒得紅紅旺旺的,才敢上床睡覺。 成功的產(chǎn)品通常是構(gòu)建在一系列優(yōu)秀的設(shè)計之上的,它除了擁有優(yōu)秀的框架、系統(tǒng)的邏輯和恰如其分的運
w極限運動領(lǐng)域雖然避開了市場競爭,但由于過于細分,這部分愛好者群體有多大并不清晰,依靠細分領(lǐng)域的草根明星來聚集用戶的方式也有待觀望。 張穎:一分耕耘,一分收獲。 張旭豪:經(jīng)緯應(yīng)該也算不斷在做差異化,包括最早
w我一直以為,作為一個商家,我們做好產(chǎn)品,服務(wù),售后就可以了。我以前還以為微博上那幾個段子手公司在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)界是無人不知的。 邏輯誤區(qū) 廣告是一個oldmoney,是個老錢,一個短視頻項目要獲得廣告的青睞,大
w我們對上游的供應(yīng)商依然不具備足夠的議價能力,更談不上返傭,跟下游的企業(yè)客戶也沒有足夠的吸引力,甚至還需要補貼……總而言之,我們看似搭建起來了一個平臺,但實際上跟真
w既然90后已成為文化娛樂消費的生力軍,那么,他們身上所具備的特征也值得文娛行業(yè)關(guān)注。 成功的案例總是相似,“死亡”的原因卻各有各的悲劇,即便絕大部分都說是因為&l
w2016.6.28 新增師徒系統(tǒng),戀人、死黨系統(tǒng)、勇者積分系統(tǒng)。沒有niconico的生放送,B站可能也就不會開通直播功能。niconico還常常舉辦用戶的MAD大賽,例如2015年,niconico舉
w當時在收入不變的情況下,授課價格降下來了,但生源并沒有變多,收入就變少了,員工數(shù)量沒變,現(xiàn)金流一下就斷了。剛開始找的所有投
w最初,這部戲的拍攝預(yù)算只有1億,但拍著拍著,工作人員告訴吳奇隆,已經(jīng)花了1.5億,而且后期制作燒了不少錢。 張旭豪:投資人也是充分的競爭。對我們來說,今天這個選擇已經(jīng)不是
w姚劍軍指出,整個福建在廈門被聚焦,廈門有這樣的地域性優(yōu)勢。 2006年,楊國強邁出了全國擴張的第一步。2008年,他看上了香港邵氏在清水灣價
w如何布局? 一、投資核心資源 如果把影視產(chǎn)品看作消費品,它最核心的環(huán)節(jié),第一個在銷售端,第二
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