(科技唆麻，不飛不快，獨(dú)特視角解讀互聯(lián)網(wǎng)世界，歡迎關(guān)注公眾號(hào)：techsuoma)document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。在第三家公司雖然當(dāng)著技術(shù)合
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有時(shí)候我過(guò)得很恐慌，錢(qián)越燒越多，信心越來(lái)越少，于是換運(yùn)營(yíng)人員換產(chǎn)品風(fēng)格，換來(lái)?yè)Q去一場(chǎng)空，因此一度懷疑過(guò)我的運(yùn)營(yíng)有問(wèn)題，甚至外包出去運(yùn)營(yíng)過(guò)半年，結(jié)果越做越差。而當(dāng)用戶面對(duì)UI界面的時(shí)候，他們也有同樣的需求，
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這也不能怪雷軍，2014年小米的形勢(shì)實(shí)在是太好了，雷軍甚至一度覺(jué)得小米的股份分得太早了。其實(shí)，有人的地方就有江湖，里面的道法很深，還得繼續(xù)研究。(本文首發(fā)鈦媒體)document.writeln('關(guān)注創(chuàng)
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VR行業(yè)發(fā)展受阻Vive對(duì)手強(qiáng)大，HTC未來(lái)發(fā)展仍有很多未知 除了市場(chǎng)份額，對(duì)于VR產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，還有另外的因素阻礙VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展： 首先，是價(jià)格。 在地鐵里面辱罵、推搡、搶手機(jī)就是錯(cuò)
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比如成為市場(chǎng)上的第一名，或者「壟斷」整個(gè)市場(chǎng)。作為一家在浙江這塊創(chuàng)業(yè)沃土上，縱橫十二年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)精英企業(yè)，天搜股份很清楚誠(chéng)信對(duì)一家企業(yè)的重要性，不僅在日常管理中恪守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，更將誠(chéng)信上升到企業(yè)文化高度，將&
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隨后，因?yàn)殄e(cuò)過(guò)了搜狐、百度和當(dāng)時(shí)沈南鵬創(chuàng)立的攜程，并且其創(chuàng)始人吳尚志意識(shí)到，早期投資與PE完全不同，于是，他找到了早期在萬(wàn)通投資，當(dāng)時(shí)在IDG擔(dān)任合伙人的王功權(quán)，由其負(fù)責(zé)鼎暉投資的早期投資(也就是所謂的鼎
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編輯翻完牌子，接單的人則在最短時(shí)間內(nèi)出稿，交稿?！ ∑浯髷?shù)據(jù)價(jià)值主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：1.在內(nèi)容制作環(huán)節(jié)，找到符合市場(chǎng)品味的
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一篇好的軟文不僅可以吸引搜索引擎蜘蛛的閱讀，提高收錄，還可以快速的傳播，吸引點(diǎn)擊和閱讀，提高企業(yè)的知名度。陌陌這一次在社交媒體掀起了浪潮，以#做一只動(dòng)物#為主線，向年輕人宣
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然而，沒(méi)有刷上這層油漆，你就不成功了嗎? 我想，真正的問(wèn)題是，你為何而創(chuàng)業(yè)?拜訪過(guò)許多創(chuàng)業(yè)者，我并不相信大部分的創(chuàng)業(yè)者是為了最終的上市，或者
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領(lǐng)導(dǎo)者必須用清晰、明確的可教觀點(diǎn)來(lái)教人。朋友感嘆說(shuō)：這樣的創(chuàng)業(yè)可謂“神仙難救&rdquo
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