每次遍體鱗傷之后，我只能自己躲在角落里靜靜地舔傷口，然后像一只打不死的小強(qiáng)一樣，重新開始。 1、快速普及的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 印度社會(huì)跨越了PC時(shí)代，正在跑步進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)： 就像信用卡
w
“我當(dāng)時(shí)那個(gè)年紀(jì)是非常積級(jí)主動(dòng)的。一邊找種子企業(yè)，一邊幫助企業(yè)怎么實(shí)現(xiàn)種子企業(yè)。 縱使這樣，我還是熱愛我這個(gè)投資人角色以及這個(gè)角色在社會(huì)的延伸的價(jià)值。 如果想拿到融資，產(chǎn)品所蘊(yùn)含的深度思考、可
w
我打電話有一套話術(shù)——先把你資料看一下，跟你套套近乎;第二表揚(yáng)表揚(yáng)業(yè)績(jī);然后指出一些缺點(diǎn);最后給你一些鼓勵(lì)的話。 比如在圖文創(chuàng)業(yè)者這邊，你大概不怎么聽說有人花錢不做投放，只是讓人
w
其實(shí)很多自媒體公司并不需要資本，很多情況下他們通過自己的能力，完全可以過上很好的生活。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)豐富的同時(shí)是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失真。例如，一個(gè)小酒館的主人做的一桌料理，戶外達(dá)人帶領(lǐng)下的徒步旅行，服裝
w
話劇公司開心麻花就是一個(gè)典型案例。 我們給他們的預(yù)測(cè)問題包羅萬象，從大選、戰(zhàn)爭(zhēng)、國際條約、疾病，你能想到的都有。 這些人不是某特定領(lǐng)域的專家，但他們的拿手絕活是預(yù)測(cè)出“哪里能獲得重要的內(nèi)行
w
提升UI的可理解性 雜亂的UI會(huì)讓你的用戶信息量過載：每增加一個(gè)新的控件(按鈕，文本、圖像)都會(huì)讓你的整體設(shè)計(jì)的混亂度再上一個(gè)新的臺(tái)階。 投資如同戰(zhàn)場(chǎng)，不僅競(jìng)爭(zhēng)激烈，而且投資高手之間競(jìng)爭(zhēng)，稍一不慎更是
w
準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)之前，霍濤和代翔、沙涌經(jīng)常去美國考察，曾經(jīng)5天去過4個(gè)地方，見16位技術(shù)大牛，跟VMware、谷歌、微軟、亞馬
w
你把線下的超市和商場(chǎng)干掉，總得有一個(gè)淘寶和京東出來，不然用戶到哪買東西，商業(yè)模式的確立上不會(huì)有太大的問題。我認(rèn)為內(nèi)容和渠道是共生的關(guān)系，具體哪個(gè)因素主導(dǎo)要看在具體細(xì)分市場(chǎng)里
w
隨后根據(jù)關(guān)鍵字的表現(xiàn)，逐漸將搜索字詞添加為新的否定關(guān)鍵字每個(gè)企業(yè)除了有投放預(yù)算的對(duì)外大規(guī)模宣傳工作，還有很多對(duì)內(nèi)或者面向某些渠道、場(chǎng)合的視頻需
w
因?yàn)?016年年報(bào)還沒有完全更新，讀懂君選擇了比較完整的2015年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。&rdquo
w