99%的人是給1%的人打工的，這其中總會有人出去想試試，大部分又會失敗，回去賺工資的，這是個流動的過程。 所以我們看到，A類型的公司有這么幾個特點(diǎn)： 1、有可能成為惡性競爭的策源地，總是很焦慮; 2、基
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首先判斷一家公司的視角雖多，但從員工的角度只有一個，那就是能不能給你帶來超出預(yù)期的經(jīng)濟(jì)回報，其他都不重要。那么，新引擎在哪里? 答案也許不是電影票房，而是視頻付費(fèi)用戶 根據(jù)易凱資本發(fā)布的《中國娛樂產(chǎn)業(yè)
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比如最近在小米高管中比較活躍的尚進(jìn)，就是金山系的老人返巢。領(lǐng)導(dǎo)者必須用清晰、明確的可教觀點(diǎn)來教人。即日起，坤鵬論所有自媒體渠道對外開放，接受網(wǎng)友投稿!如果你的文章是寫科技、互聯(lián)網(wǎng)、社會化營銷等，歡迎投稿給坤鵬
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它充分的利用起了微信和QQ這兩大社交平臺，當(dāng)一個新玩家進(jìn)入的時候，甚至在開始第一盤游戲之前，它的游戲好友就已經(jīng)有了幾百個，它就能看見現(xiàn)實(shí)生活中的朋友誰在玩《王者榮耀》，這樣的社交影響力對于一
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萬眾創(chuàng)業(yè)的結(jié)果就是：讓輸光底褲的創(chuàng)業(yè)者更多了，他們只能光著屁股回家了! 萬眾創(chuàng)新的結(jié)果就是：世界上就是多了一些垃圾的idea而已! 現(xiàn)在不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)，就是線下市場，無論是開廠、開店，
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當(dāng)初5000家團(tuán)購搞千團(tuán)大戰(zhàn)，最后誰拼殺出來了?就是美團(tuán)和糯米而已，說不定它們也要合并了。一個行業(yè)首先是人的行業(yè)，如果說這些分工對別的行業(yè)的滲透率增加，使之成為一個社會的基礎(chǔ)性行業(yè)，這個才是一個行業(yè)存活最
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朋友感嘆說：這樣的創(chuàng)業(yè)可謂“神仙難救”。 所以，大家想要不死，頭一個，就是要有一個剛需、痛點(diǎn)、高
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“很多公司覺得找到一個好項目，找到好演員就可以了，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要考慮到基本制作周期(兩年)之后市場需求如何?所以，你會看到，這兩年很多公司投資影視項目，
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藥給力曾因為投資機(jī)構(gòu)的意見多次調(diào)整自己的BP，而沒有考慮這是否符合自己創(chuàng)業(yè)的初衷。他的公司實(shí)在是有點(diǎn)多，從影視、游戲、經(jīng)紀(jì)，到電商、可穿戴設(shè)備
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第三，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者要有格局。 2016年6月，絕味食品更新了A股招股書，再度沖刺上交所主板。
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