在國足贏下韓國的強刺激下,3月28日至3月29日期間有關‘國足’關鍵詞的指數預計會再次激烈竄升,因為3月28日國足又會有比賽了。這是欠了一筆債務,從今往后,你只能接受這種隨之而來的「嘮
w在2016年所有倒閉的創業公司中,以本地生活和電子商務為主的O2O成了重災區。我們在找這樣的東西,我能看到這個行業里比較有可能性的公司也在做這樣的事情。隨便舉例,我一年買的書在家里堆成了一個小山,每次看到它我
w拉卡拉在申報稿中表示,剝離出去的公司主營增值金融等業務,其發展面臨著未來監管政策的不確定性。這不僅使得他們作為生產者產出了更多的生活化內容,同時也反向強化了他們對該類題材內容的喜愛。 風該往哪個方向吹?
w傳統的共享用車模式是先圈地,劃停車位,之后建充電樁,用戶智能在有充電樁的位置租車和還車。如滴滴與騰訊,滴滴之所以通過補貼迅速打開了市場,并獲得微信一級入口資源,跟騰訊力挺不無關系。&ldqu
w我當時氣憤極了,質問他們說:“你們公司都是男的,看我是個女的,就要欺負我是嗎?”后來孵化器的管理方來勸架,還把我們移到了一個獨立辦公室,這事情才算有了個了解。 從模式和運營上看,青年
w在此期間,公司沒有任何重大事項發生。團隊分布在西安和成都這兩個二線城市——甚至不在北上廣深! 我知道你在想什么。 然而,你不得不看到的是,從天使輪開始,每一輪的融資你為自己又增
w最終他們做出了選擇,但其實做出選擇的并不是他們,而是用戶,他們唯一需要選擇的,就是到底是跟著用戶的需求走,還是要強行改變用
w在長達14年的時間里這個嚴重問題都沒有得到有效的解決。 摘要:新媒體的變現空間遠高于傳統媒體。 這是我昨天的截圖,微信占了90%的電量,可能有一點特殊,但是我相信每個人
w目前來看,這個數據與2016年的實際市場規模相差不大。 傳統企業在互聯網沖擊下越過越艱難,涉足互聯網也好,微電商也罷,別想大而全啥都做。
w但是短視頻真的是下一個內容創業的大趨勢嗎?為什么已在短視頻耕耘許久的papi醬要進行轉型呢?本文則給
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