鼎暉以2億的價格換取了俏江南10%股權，并與張蘭簽署了對賭協議，如果俏江南不能在2012年實現上市，張蘭則需要花高價從鼎暉投資手中回購股份。 摘要：這些就是去年的品牌熱點話題了!經過梳理可以發現，在這十大刷
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”朱建說，平臺不會為了擴大規模而降低標準，平臺是通過在更多的城市挖掘這種工藝作坊來實現規模化。這一年，內容創業春潮乍現、“千播大戰”捧紅無數素人;接過共享經濟的接力棒，共享
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當初5000家團購搞千團大戰，最后誰拼殺出來了?就是美團和糯米而已，說不定它們也要合并了。一個行業首先是人的行業，如果說這些分工對別的行業的滲透率增加，使之成為一個社會的基礎性行業，這個才是一個行業存活最
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消費者購買的同時即體現了幫助缺水地區的善舉，簡單直接，具有高度的參與性和積極性。鼎暉以2億的價格換取了俏江南10%股權，并與張蘭簽署了對賭協議，如果俏江南不能在2012年實現上市，張蘭則需要
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各平臺在短視頻領域的加碼，使得短視頻的內容需求空前加大，向細分領域的拓展勢在必行。 有人將BAT視為三座大山，是后來者無法逾越的天花板。 優酷土豆被阿里巴巴收購后，失去了獨立性，作為其創始人的古永鏘卸任董
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(圖片來自36Kr) 沒錢有多種原因，要么是融資能力不到位，要么是產品項目確實不行，要么是前期燒錢過猛等等。它對實體店本身有沖擊，但實體店本身也是一個虛擬經濟，因為它也是基于信用為基礎(
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自己的影響力去做更多有意義的事情，我們必須持續打仗，必須持續地打贏，就這么簡單。 當然，人幸福感不足的原因，還在于擁有越
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在資本市場最熱的時候，說要從某一個品類切入，像小米那樣打造一個爆款先實現“單點突破”，再用雷軍的“三駕馬車”互聯網思維拿下一
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中國互聯網最朝氣蓬勃，最活躍的那幾年里，網易錯過了2008年的團購大戰，錯過了2009年的視頻大戰，錯過了電商、社交、O2
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并熟悉使用各大工具來發現ASM的投放效果，以及關鍵詞競爭熱度分析等，這里建議大家使用蟬大師ASM量化
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