所以如果白山在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的目標(biāo)客戶，不是全球IT前20000強(qiáng)，那么他們對(duì)應(yīng)的只是整個(gè)市場(chǎng)1%的份額，甚至都不到?！ ?ldquo;我正在哄孩子睡覺呢，明天再采吧?！ ”憬萃＼噲?chǎng)地和充電樁也在不停擴(kuò)建中，李
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如何讓另一半水更有用? 如果能將一瓶礦水泉一分為二，一半留給消費(fèi)者，一半由消費(fèi)者贈(zèng)與缺水地區(qū)，那簡(jiǎn)直棒呆!可是，如若以同樣的價(jià)格，卻只售出一半容量的礦泉水，消費(fèi)者愿意買單嗎? LifeWater公司決
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2015年初，私人影吧還處在缺版權(quán)、沒執(zhí)照的境地，而在2016年末，就有在線視頻網(wǎng)站、院線等入局?！ ?8歲，他在廣東外語(yǔ)外貿(mào)讀大一，注冊(cè)了第一家公司，突發(fā)奇想把每個(gè)學(xué)校的風(fēng)景手繪成Q版明信片，在100個(gè)高校
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一、創(chuàng)業(yè)的初心：財(cái)務(wù)自由還是自我成就? 大多數(shù)人創(chuàng)業(yè)想法的萌生，是在年輕之時(shí)趕上了移動(dòng)互聯(lián)的風(fēng)口，按耐不住內(nèi)心躁動(dòng)的因子決定放手一搏?！ 〔贿^，這其實(shí)是個(gè)很搞笑的事情?！ “蠢碚f，百度
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有時(shí)候我過得很恐慌，錢越燒越多，信心越來越少，于是換運(yùn)營(yíng)人員換產(chǎn)品風(fēng)格，換來?yè)Q去一場(chǎng)空，因此一度懷疑過我的運(yùn)營(yíng)有問題，甚至外包出去運(yùn)營(yíng)過半年，結(jié)果越做越差。而當(dāng)用戶面對(duì)UI界面的時(shí)候，他們也有同樣的需求，
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不僅僅把這個(gè)算法拿去說服合伙人、說服員工、說服投資人，還在內(nèi)心把自己也給深深地說服了。對(duì)免費(fèi)內(nèi)容的改造是有可能的，前提是我在原有價(jià)值基礎(chǔ)上提供了有價(jià)值的內(nèi)容，這個(gè)價(jià)值是我能提供而別人不一定能提供的，或者只有通
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我們?cè)菊J(rèn)為1%的保守目標(biāo)，在干了1年后，我們甚至連保守目標(biāo)的1%(即0.01%)都沒有實(shí)現(xiàn)。幾年前大家還覺得韓國(guó)藝人受大
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用戶會(huì)對(duì)缺少視覺反饋的UI界面感到迷惑。 但羅江春坦言，和百度對(duì)接完全不用擔(dān)心，而這份放心源自雙方的相互信任。從2012年開始，雙方共同經(jīng)歷了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展壯大，作
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假如把《羅輯思維》看成一個(gè)連續(xù)漲停的股票的話，這個(gè)時(shí)候，《羅輯思維》的風(fēng)向轉(zhuǎn)變，
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