然而，喧嘩與躁動(dòng)之中，過去的一年，文娛產(chǎn)業(yè)僅僅是在“過山車”上自嗨了一把，大面積收割并未到來?！ ◎v訊科技訊3月20日全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公告顯示，北京新東方迅程網(wǎng)絡(luò)科技股份有
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在2005年，菲亞特集團(tuán)想以10億美金入股俏江南，都被張?zhí)m一口拒絕。雖說公布算法，不夠都是一篇千百字的文章，剩下的自己想。 誤區(qū)七：指數(shù)決定關(guān)鍵詞難度 從本質(zhì)上講，關(guān)鍵詞的搜索指數(shù)只能說明一個(gè)關(guān)鍵詞的
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一個(gè)像SharedCount這樣的網(wǎng)站可以快速向你反饋你的網(wǎng)站在社交媒體上的表現(xiàn)如何。 以一個(gè)不可思議的實(shí)際案例來佐證印度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)超英趕美的發(fā)展速度：印度首富穆克什安巴尼(MukeshAmbani)創(chuàng)立的
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包括生鮮超市，淘寶、天貓有非常好的資源，只需要嫁接過來，通過物流、流量送到用戶手中，其他平臺(tái)要自己做這些東西。同時(shí)，月均活躍用戶人數(shù)也從前期的954萬人降至919萬人，日均活躍用戶人數(shù)也從3
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通過分析，我們找出了各個(gè)廣告位存在的原因，接下來就可以對(duì)廣告位置進(jìn)行調(diào)整，使之布局合理化?！ ∫?yàn)槌水?dāng)演員，吳奇隆還是一個(gè)商人。后來大家就開始紛紛模仿這種模式。幾年前大家還覺得韓國(guó)藝人受大眾歡迎，誰都沒
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創(chuàng)業(yè)之初，boss給我們算了一筆賬：中國(guó)在線管理服務(wù)的市場(chǎng)滲透率連5%都不到，而中國(guó)有1200萬中小企業(yè)，也就是說在中國(guó)至少還有1100萬的中小企業(yè)是未經(jīng)開墾的荒地。” 不想拿投資人的錢，害怕欠
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在一個(gè)企業(yè)不斷進(jìn)行重組的時(shí)代，這是很危險(xiǎn)的。創(chuàng)始人在生病過程中公司存在資金問題，部分股東和高管離職及補(bǔ)位問題。另一個(gè)是配送
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迫于無奈，張?zhí)m只能以3億美元的價(jià)格把俏江南82.7%股權(quán)賣給了知名私募股權(quán)投資公司CVC，張?zhí)m本人則套現(xiàn)12億元。“我們的目的是為持有自己政治立場(chǎng)的公民提供積極
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當(dāng)時(shí)我們說了一句什么話?有時(shí)候并不是他們(巨頭)干了，我們就沒有生存的空間?！ ?、團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)未來價(jià)值弱 以前好多投資者容易犯的毛病是我信任
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而他卻有著“一意孤行”的行事風(fēng)格： “我和投資圈的交流并不多，
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