文/守護(hù)袁昆，湖北企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷、SEO優(yōu)化、微電商、自媒體。貼著成本定價(jià)已經(jīng)是小米的極限了?！ ⊥瑫r(shí)，這位2008年畢業(yè)的碼農(nóng)還表示自己是一位不買房主義者?，F(xiàn)在還活在水面上，滿打滿算加上房地產(chǎn)、通信行業(yè)，
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為什么? 因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)下半場(chǎng)拼的是商業(yè)模式的盈利能力，而賺錢的前提是什么?就是兩條： 成本+體驗(yàn)! 我們回頭再看A公司的缺點(diǎn)是什么? 就是成本很難控制，比如滴滴，最初它和快的競(jìng)爭(zhēng)打車市場(chǎng)，燒錢燒到背
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就像歷史上任何一次媒介變革一樣，短視頻的崛起再次印證一件事：每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的內(nèi)容風(fēng)口，只要有人去搭橋修路，必將有人在上面舞蹈?！ ∪绻愕膲?mèng)想需要5年才能實(shí)現(xiàn)，就不要妄圖兩年內(nèi)就可以實(shí)現(xiàn)?！ ∽詈笮〗Y(jié)
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現(xiàn)在基本上一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的幸福人兒的畫像出來了： 大專畢業(yè)，月收入1.2萬~1.5萬，身體健康，未婚有戀人 找一找，你身邊有沒有這樣的伙伴?對(duì)比一下，看看他(她)是不是很幸福? 當(dāng)然，在
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提供最低價(jià)格保證有助于消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。 為什么會(huì)這樣?因?yàn)闊X沒有任何技術(shù)含量，也不存在門檻，誰不會(huì)花錢啊，對(duì)吧?特別是大家都知道中國目前貨幣超發(fā)，熱錢很多，所以一定會(huì)有別的資本進(jìn)來與你競(jìng)爭(zhēng)?！ ∥瓷鲜械墓?/p>w
2016年12月，北半球制作了年終盤點(diǎn)《2016淚目足壇》，這支15分鐘的視頻表現(xiàn)遠(yuǎn)好于《天下足球》兩個(gè)小時(shí)的專題回顧。這跟我們的初衷很像，我們都是理科生，當(dāng)時(shí)因?yàn)楹诳途?，看一些硅谷的東西想去創(chuàng)業(yè)，想要去打
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可教的觀點(diǎn)能夠加快領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)人的過程。 到北京后，他們買了幾張床，最高峰時(shí)8個(gè)男男女女?dāng)D在100平米
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取消新聞源真意味著什么?你還是被套路了 接下來換個(gè)維度說說。在不傷害任何人的情況下，又能幫助更多人，即便其中涉及了商業(yè)的部分，卻也是創(chuàng)新公益的一種。 也許水資源的浪
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在中國，摩拜已經(jīng)騎進(jìn)33個(gè)城市，投放車輛超過100萬，平臺(tái)累計(jì)已完成超過4億人次騎行。99%的人是給1%的人打工的，這其中總會(huì)有人出去想試
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他們一直在堅(jiān)持，但是他們找不到一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)商業(yè)環(huán)境能夠讓他們的付出得到相應(yīng)的價(jià)值回報(bào)。即便是做了P
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