“他們做過一家上市公司，是有成功經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)，幾個(gè)創(chuàng)始人共事多年，相互了解，對(duì)未來戰(zhàn)略思考清晰。 我補(bǔ)充一句反思，你說在年末反思，我每天反思，當(dāng)我們做得很好的時(shí)候我會(huì)更加恐懼，然后極度地居安
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而餐飲行業(yè)也不落下風(fēng)，很多網(wǎng)紅餐廳屢屢進(jìn)入大眾視野。理由：「我認(rèn)為這家公司在2020年會(huì)以超過1億歐的價(jià)格被收購，所以我愿意在500萬歐的基礎(chǔ)上，選擇至少4倍的系數(shù)來計(jì)算估值。我還在現(xiàn)實(shí)中見過更糟的，一家初創(chuàng)
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摘要：一個(gè)大學(xué)生激動(dòng)地跟我說：恨死了大學(xué)教育，恨不得馬上就投入創(chuàng)業(yè)中。一定是已經(jīng)想到了怎么樣把它賣好，想到了別人怎么會(huì)喜歡這個(gè)東西。 Q2：想問張雪松老師，從在細(xì)分領(lǐng)域做付費(fèi)轉(zhuǎn)到做培訓(xùn)、咨詢，你覺得什么
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下棋教會(huì)我們最重要的事情就是：你免不了會(huì)輸。扎克伯格就曾在訪談中認(rèn)為，VR市場(chǎng)增長速度過慢，要建立VR產(chǎn)業(yè)的生態(tài)，樂觀來看需要五年或十年，但也有可能耗時(shí)15-20年。同時(shí)，HTC的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也
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另一方面，我們能看到的包子界的鼎泰豐、甘其食，肉夾饃界的西少爺，水餃界的喜家德、東方餃子王，毛肚火鍋界的巴奴，重慶小面界的遇見小面等等。沒過多久廚師又跑回家過年了，她倆就自己下廚炒菜。 13萬創(chuàng)辦阿蘭酒
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原來聰明如雷軍當(dāng)時(shí)已經(jīng)預(yù)料到要過冬了。2016年底的數(shù)據(jù)顯示好色派沙拉的線上日訂單量已近萬單。 比如辣條界的流量擔(dān)當(dāng)“衛(wèi)龍辣條”、堅(jiān)果類的品牌“三只松鼠”
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但是要在手機(jī)這個(gè)領(lǐng)域繼續(xù)生存已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)了，不如將全部資源都投到接下來即將爆發(fā)的VR行業(yè)，起碼競(jìng)爭(zhēng)還沒進(jìn)入紅海。但即便收益縮
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先在新加坡軟著陸，其他城市也正在研究當(dāng)中。 短視頻從去年下半年開始火熱，到底有沒有泡沫不是不能討論，但是吳曉波的這篇文章，不到1000字，全文共有3處主要論據(jù)，全部有明顯
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” 2011年，樂淘網(wǎng)正處在最頂峰的時(shí)期，網(wǎng)站訪問量與銷售額均排在國內(nèi)鞋類市場(chǎng)第一名，而它的CEO畢勝卻在中歐商學(xué)院講了上述一番
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在奧運(yùn)中最重要的事情不是取得勝利而是全力參與，就像生命中最重要的事情不是獲勝而是奮斗;最關(guān)鍵的原
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