悲劇的是，百度還是不受新媒體人待見(jiàn)，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號(hào)等新媒體平臺(tái)呼嘯前進(jìn)，差距愈來(lái)愈大，流量越分越散。 圖一：（這是4個(gè)廣告位的效果圖） 上面我們也提到了判定一個(gè)廣告位是否效果好，我們可以看
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過(guò)去一年，努力的甲方&乙方們認(rèn)真地生產(chǎn)了大量拍案叫絕的刷屏營(yíng)銷(xiāo)案例，我們精選了其中50個(gè)案例，邀請(qǐng)廣大的吃瓜群眾朋友們進(jìn)行“心目中的TOP營(yíng)銷(xiāo)案例投票”，也同時(shí)邀請(qǐng)了20余
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張旭豪：可能會(huì)反思很多問(wèn)題，要跟你真正的愿景使命都要是一致的，自上而下的東西是不是一致的，這個(gè)非常重要。更有為了降低單車(chē)被盜風(fēng)險(xiǎn)，故意加大單車(chē)凈重這種犧牲用戶(hù)體驗(yàn)的行為。然而校園背景的ofo則傾向于平臺(tái)路
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↓下文詳解↓ 李翔：我畢業(yè)以后開(kāi)始做媒體，接連做過(guò)報(bào)紙、雜志、商業(yè)雜志、時(shí)尚雜志，去年我們做李翔商業(yè)內(nèi)參，是抱著實(shí)驗(yàn)的想法，想看一下除了以往的商業(yè)模式以外，內(nèi)容有沒(méi)
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2012年，國(guó)慶節(jié)央視《新聞聯(lián)播》播放了一組在街頭隨機(jī)采訪(fǎng)普通人的新聞，采訪(fǎng)主要只提及一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題：“你幸福嗎?” 后來(lái)經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的洗滌，這個(gè)問(wèn)題被演變成了無(wú)數(shù)
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當(dāng)然，不是說(shuō)冷門(mén)的東西就一定沒(méi)機(jī)會(huì)，但是鼓勵(lì)大家去做熱門(mén)、需求旺盛的東西，肯定算不上是什么錯(cuò)誤吧? 錯(cuò)誤之2 作為一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)品，它的獲利方式大概就3種，第一種叫做廣告，第二種叫做電商，第三種叫做知識(shí)付
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但凡王功權(quán)投資過(guò)的企業(yè)，一般會(huì)收到明、暗兩張紙條。剛好，王功權(quán)的皮包公司只剩下500多塊了。 是啊，IDG有龐大的研
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” 被稱(chēng)“老好人”，對(duì)得起朋友與合作伙伴 在外人眼中，吳奇隆幾乎是橫跨娛樂(lè)圈和商界的“老好人”。 三個(gè)人的
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辨析：這段話(huà)之后，吳曉波花了一段篇幅分析這三種盈利方式為什么行不通。可以說(shuō)，王功權(quán)是看著360長(zhǎng)大的。而那些硅谷的風(fēng)險(xiǎn)投資家則具有完全不同
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” 最典型的案例可能就是在電商方面的投資了。 人生狀態(tài)已經(jīng)發(fā)生了許多改變，我們?nèi)匀辉?/p>w