我們?cè)谶^去確實(shí)是要結(jié)果要結(jié)果要結(jié)果，我們要結(jié)果的方式是非常嚴(yán)厲，如果不行就去跳河。相比于自帶“新鮮感”屬性的互聯(lián)網(wǎng)早期創(chuàng)業(yè)者，如今的創(chuàng)業(yè)者面臨的是一個(gè)各個(gè)領(lǐng)域都已經(jīng)趨近飽和、產(chǎn)品開始嚴(yán)
w
” 畢勝的辦公室隔壁，曾經(jīng)有個(gè)很大的供應(yīng)商，他磨了7個(gè)月也沒有結(jié)果。天生不甘平凡的張?zhí)m，為了改善生活，也在1989年底以探親為名，投奔加拿大的舅舅，去“打黑工”，哪怕當(dāng)時(shí)
w
摩拜在新加坡的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為半小時(shí)以內(nèi)收費(fèi)1新加坡元(約合人民幣4.94元)，為慶祝新加坡開業(yè)，摩拜推出半價(jià)優(yōu)惠活動(dòng)，這一營銷活動(dòng)目前還沒有設(shè)定具體結(jié)束時(shí)間?！ ∽x懂君選取了2014年凈利潤在1000萬元及以
w
”雖然這是投資圈子一個(gè)較為流行的觀點(diǎn)，大多數(shù)VC還是會(huì)與你進(jìn)行一個(gè)全局性的探討，主要圍繞你的產(chǎn)品、未來決策的過程和路徑展開。 焦慮太多了，我想來想去覺得內(nèi)容公司沒有護(hù)城河是最大
w
如果中小企業(yè)涉足互聯(lián)網(wǎng)營銷，從上面兩個(gè)方向出發(fā)，基本上前期投入不會(huì)太大，也可以很好的打下基礎(chǔ)。 為什么要聽你來講這個(gè)的故事?難道你不應(yīng)該給我分享一些如何拿到幾個(gè)億投資的例子嗎?至少也得幾千萬啊?你們幾個(gè)
w
邏輯誤區(qū) 廣告是一個(gè)oldmoney，是個(gè)老錢，一個(gè)短視頻項(xiàng)目要獲得廣告的青睞，大概只是頭部10%的生意，絕大部分的短視頻是沒有辦法獲得廣告的。在融資談判同時(shí)，要了解意向投資人的實(shí)力、背景、口碑和過往投
w
我們給他們的預(yù)測問題包羅萬象，從大選、戰(zhàn)爭、國際條約、疾病，你能想到的都有。雙方在合作蜜月期，吳奇隆和王峰還曾經(jīng)成立了
w
誰會(huì)跟錢過不去?2000年下半年，39歲的王功權(quán)就決定做“新新人類”，正式加入了IDG創(chuàng)投基金?！ ”说?middot;蒂爾，被譽(yù)為硅谷的天使、
w
即便是一點(diǎn)點(diǎn)小挫折都會(huì)被他們解讀為被老板棄用的證據(jù)?！ ?011年4月，中概股在美國集體遭遇誠信危機(jī)，6月份，又發(fā)生了支付寶股權(quán)事件，這讓美國
w
幾千家B2C參與競爭，你現(xiàn)在還能叫出名字來的還有多少?真正有生命力的恐怕只有幾十個(gè)而已。據(jù)北京商報(bào)報(bào)
w