舉個(gè)例子 原標(biāo)題：7頁P(yáng)PT教你秒懂互聯(lián)網(wǎng)文案 10萬+：月薪3千與月薪3萬的文案，差別究竟在哪里？ 不得不說，改的的確有吸引力。 小結(jié) 作為新媒體生態(tài)環(huán)境下孕育的一支生力軍，“一條
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云計(jì)算進(jìn)入企業(yè)十年后，企業(yè)級(jí)市場的技術(shù)升級(jí)與創(chuàng)新吸引不少資本和創(chuàng)業(yè)者涌入。我這個(gè)人，除了工作、抽煙和睡覺，沒有任何愛好。 除了“不賺錢”外，畢勝隱隱感到項(xiàng)目前景可能有問題。 后
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” 彼得·蒂爾的200萬美金天使投資到賬后，Palantir正式誕生。 爆料的德邦內(nèi)部郵件顯示，德邦計(jì)劃挑選的敲鐘快遞員有4項(xiàng)條件，包括：追隨公司時(shí)間長，最好是第一批入職的快遞員
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實(shí)際上，對于每年投資上百家公司、同時(shí)內(nèi)部又擁有非常龐大的業(yè)務(wù)線的BAT來說，創(chuàng)業(yè)公司與BAT間的資源整合最終還是取決于雙方能否找到雙贏的合作點(diǎn)。 被混淆的概念 簡單的“二
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也幸虧在這兩年VR爆發(fā)之際，HTC做出了口碑還算不錯(cuò)的Vive，不然的話連轉(zhuǎn)型都會(huì)很難。過去商戶是通過電話、短信形式報(bào)給他，有時(shí)會(huì)漏單，很不方便記下來。 我之前在網(wǎng)上也說過這句話，我當(dāng)時(shí)說是在鞭策自己。
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去年北半球數(shù)千萬的收入中，這檔節(jié)目貢獻(xiàn)了60%。 很多時(shí)候跟很多創(chuàng)業(yè)者交流，說你的對手有好東西，(對方回答說)說這個(gè)東西不行這個(gè)東西我行。夜深人靜時(shí)你是什么樣的人?適合做什么樣的事情?能不能把這件事情做好?
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document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。 跟“巨頭&
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他的公司實(shí)在是有點(diǎn)多，從影視、游戲、經(jīng)紀(jì)，到電商、可穿戴設(shè)備，吳奇隆都有自己的公司。當(dāng)時(shí)Pingwest的一篇文章提到，小米官方的編年大事記中竟然完全省略了2013年到20
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每次被人坑的時(shí)候，我的員工們都會(huì)很生氣，覺得我們花了那么多時(shí)間和精力去做事情，最終卻沒有任何結(jié)果。今日頭條則通過和芒果TV
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傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型是老調(diào)重彈的話題，但這些媒體的轉(zhuǎn)型變化卻依然值得關(guān)注。 在總體市場規(guī)模上，Supe
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